总结复盘，赋能前行｜球友会（中国） 2025 年管理人员年度述职考评圆满举行

  岁末收官，聚力谋远。为复盘年度工作成效、凝聚管理共识、积蓄奋进力量，12月29日，球友会（中国）集团2025年管理人员年度述职考评在总部顺利举行。全体管理人员线下齐聚，以一场求真务实的 “年度答卷”，完成了一次自我审视、经验交流与能力赋能。

  此次述职考评以 “务实、高效、赋能” 为核心，通过 “PPT 汇报 + 情景题阐述” 的形式，让每位管理者在规范时长内，全面呈现年度履职亮点，具体围绕六大核心维度层层展开：

      1、以数据为支撑，系统总结 2025 年核心工作实绩，用具体案例展现业务突破与团队管理成效；

      2、秉持坦诚务实的态度，直面工作中存在的短板与不足，深入剖析问题根源并明确可落地的改进方向；

      3、紧扣集团战略部署，清晰规划 2026 年工作重点、核心目标与实施路径；

      4、结合岗位实践分享价值观践行心得，将个人履职与企业发展大局深度绑定；

      5、复盘全年个人成长收获，明确未来专业能力与综合素养的提升规划；

      6、立足企业优化发展，提出针对性的改善点与初步方案，为组织效能提升建言献策

  现场，述职人员逻辑清晰、重点突出，全体参与人员全程专注旁听、认真记录，在交流探讨中碰撞思维火花，氛围严肃而热烈。

  述职考评不是终点，而是迭代成长的新起点。此次年度考评不仅是对管理人员全年工作的一次全面 “体检”，更是一次思想淬炼、经验互鉴与责任传递的集中充电。

  未来，球友会（中国）全体管理人员将带着此次复盘的收获与思考，把亮点转化为优势，把不足化为改进的方向，把对价值使命的理解融入日常履职，以更清晰的思路、更务实的作风、更昂扬的姿态，扛牢管理责任、深耕岗位价值，为集团高质量发展注入持续动能！